20世纪90年代，家劳务派遣公司起源于美国，一家名为塞缪尔·韦克斯曼（Samuel Waxman）的公司创造了一种雇佣劳动力的商业模式。1946年，美国邮政的子公司凯利服务公司成立，从事劳务派遣业务。美国成立了一家人力资源公司，提供短期劳动力供应服务。
国内劳务派遣最早出现在沿海城市，1998年5月成立深圳鹏劳人力资源管理有限公司，2001年成立广州南部人力资源租赁中心，2003年5月成立上海派遣人才有限公司。2002年，台湾最著名的人才招聘服务公司也进入劳务派遣领域。
从2018年季度互联网“人口红利”在2016年下半年消失之时起，蓝领工人的招聘成本上升，服务公司的经营利润下降，出现周期性下降，任何进入深水区的行业都需要借助技术变革改善其商业模式，消除了耗电量大、产量低的运营商。
01新员工：资源转换，旧瓶子新
以直接招聘新老板为例，这是一匹黑马，介于全国综合在线招聘平台（智联，51，58）和区域招聘平台（东莞卓博，安徽新安，重庆惠博，如果老板继续走同样的路，继续使用传统的信息媒体“CV”作为媒体，他将无法突破三山巨大的资源储备，你永远无法开发出一个完全复制的微信社交工具来击败微信。
在竞争的同一维度上，资源的积累构成了竞争的障碍，如果我们摒弃传统媒体的“课程”，构建新媒体的“网络传播”，我们将重建资源的所有权。老板有权分配和定价，这样他就可以横扫股市，成为新的。
回顾企业竞争的历史和企业社会中的人类战争，我们往往可以用更少或更多的东西打败重量级的企业，胜利者是创造新的竞争环境，重新定义资源和竞争规则，形成独特的竞争优势。
在过去30年的野蛮发展中，蓝领劳务派遣企业也迎来了风口行业周期性变化。
产业转型是在点、线、面三个梯度上完成的综合改革。
最基本的一点是，从事劳务派遣的求职者正在从年龄、教育程度向信息获取的广度和水平转变，当然，这里有一个不变的因素，这几乎可以看作是一个劳动力生产不变的地区。
从“点”到“线”，基于个体劳动力的微观变化，蓝领企业的“线”发生了变化，制造业的普通工人/技术人员是的，分为三种经营情景：“制造业就业”，“传统服务业就业”和“新经济服务业就业”；新经济服务业的就业基础已超过制造业，目前制造业有近8000万蓝领工人，新服务业有1.2亿人（来源：人力资源和社会保障部）。
为了实现“面”与“线”的对接，作为派遣蓝领工人的关键角色，乙方需要提高生产能力，减少损失，与整个行业合作。
总之，代表“点”的蓝领个体发生了变化，影响了“线”（商业场景）的构成，从而推动了“代理人”整体生产力效率的变化.