为了适应日益激烈的国内外市场竞争，保持或创造企业的核心竞争优势，企业必须通过有效的人力资源管理来实现以下目标：
科学合理的人员配置和有效的工资政策；
通过培训提高员工素质；
改革管理模式，尽量减少人力资源使用的成本和风险。
什么是劳务派遣？
劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，将劳动者派遣给用人单位的一种特殊的用工形式。
在这种特殊的就业形式下，劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系，但不使用劳动，即不直接管理和指导劳动者参加劳动；雇主直接管理和指导工人工作，但不与工人建立劳动关系。
更好地保护劳动者的合法权益
派遣人员的人事关系属于派遣单位。派遣人员的合法权益受到侵害或者在用人单位的工作中受到不公正待遇的，发包人对发包人的规章制度进行审核后，发包人负责依法维护被发包人的权益。
2.雇员的服务期可连续计算。
人员派遣合同期满后，不再延长人员关系的，劳务企业代表可以继续计算使用寿命，劳务企业可以继续缴纳社会保险费（保险费由代理人支付），根据人事档案办理各类人事代理业务。并将其存入公司人才信息数据库，优先考虑。
3.提供更广泛和更具反思性的服务
公司拥有专业的人力资源顾问，提供更方便、快捷、优质的人事代理、职业发展咨询以及社会保障、劳动人事政策、法律咨询等方面的服务。
4.避免或更好地解决人民和单位之间的矛盾
企业人力资源是派遣人员与用人单位之间的桥梁，有助于避免或解决派遣人员与用人单位之间的冲突。
5.更有利于保护人民的合法权益
对于劳务派遣人员，企业人力资源部可以对用人单位进行有效监督，规范用工制度，为劳务派遣人员提供必要的职业安全卫生条件。及时缴纳社会保障基金，充分保护被派遣人员的合法权益。
6.灵活就业
企业人力资源工作内容的多样化为人才提供了更多的选择，人才可以根据个人需要安排工作，同时劳务派遣也为人才提供了更灵活的工作时间，可以适应个人的需要。
7.就业机会
根据劳务派遣的不同地点和内容，人才在劳务派遣过程中可以获得多种学习经验和工作技能，对于人才来说，除了提高自身实力和丰富的工作经验尤其是刚进入社会的毕业生，也可以通过各种工作内容发现自己的潜力，为职业生涯规划提供重要参考。
8.建立广泛的联系
通过与不同公司的接触，建立广泛的关系，抓住人才的机会，通过良好的业绩机会进入一个更加固定的工作岗位。
劳务派遣的优势
降低就业成本
第二，根据市场价格制定工资标准；第三，不需要为所派工作人员编列其他意外费用。
劳务派遣专用可以计入用人单位的税前成本，综合核算单位的费用远远低于职工工资支出。
促进员工的专业管理
雇主不受户籍或教育背景的约束，通常为派遣员工制定相关的管理标准，利用他们的才能，并根据分配的任务对他们进行管理和评估。
雇主可以随着业务的增长而增加员工，也可以随着业务的减少而减少员工。
简化劳动管理提高企业管理效率
部队派遣组织不需要工作人员或专门机构来对部队派遣人员进行有针对性和繁琐的人力资源管理。劳务派遣企业办理工伤申报、工伤登记、职工档案的建立、职工工资、奖金的计算和发放等手续。解决劳动争议和其他人力资源管理问题。
企业的人力资源部门可以通过科学的岗位设置、员工考核、员工培训等方式，更加注重提高企业的核心竞争力。企业可以真正实现人力资源管理的效益化。
防止人才流失提高企业竞争力
派遣人员的人事档案由中心集中管理，在合同期内，中心建立了对派遣人员具有法律约束力的制度，充分保证派遣人员在合同期内和平工作。在协议期间，派遣组织不必担心人才流失和“就业变化”。
降低管理成本提高企业经济效益
首先，派遣公司不需要增加专门的人力资源管理人员或组织来管理派遣人员，而是由派遣公司全权负责，为派遣公司节省了管理成本（通常由派遣公司的员工管理）。
其次，它可以大大降低传统的人力资源管理成本，如招聘广告、离职补偿、人员误用成本等。
其次，由于员工的流动性，派遣单位可以根据企业发展、岗位效率和市场工资价格灵活调整工资，员工成本远远低于固定人事成本。
避免劳资纠纷，维护公司声誉
劳务派遣单位与劳务派遣人员之间不存在劳动合同关系，劳务派遣人员的劳动关系属于劳务派遣企业，因此，劳务派遣单位避免了与劳务派遣人员之间的劳动争议。同时，由于第三方的参与，有效地解决了人事（劳动）纠纷。
确保员工素质，分散就业风险
由于本单位采用派遣方式，既可以提拔人才，也可以退休，机制非常灵活，大大降低和化解了就业风险。
总之，实行劳务派遣后，用人单位的人事管理职能得到了程度的净化，减轻了企业的工作量，使企业能够集中精力进行市场竞争，理顺了劳动关系规范用人单位行为，建立和谐稳定的用人单位与劳动者的劳动关系，进一步保障劳动者个人的合法权益。