随着社会经济的快速发展和人力资源成本的快速上升，人力资源服务外包可以带来更大的灵活性和可扩展性，更重要的是提高企业的盈利能力。本文从10个方面提出人力资源外包是企业的正确选择。
1.降低管理成本
企业与人力资源外包合作伙伴合作后，即使用户需求持续增长，也不需要增加专门的管理人员或组织来管理外包人员，从而有效降低企业的管理成本。
2.提高员工招聘的灵活性
在新的经济形势下，人力资源外包合作伙伴可以有效地发现、选择、利用和培养新的人才，为未来的管理和工作发展提供一个完整的解决方案，帮助企业节约招聘成本缩短招聘周期，提高留岗率和岗位匹配率，提高生产效率，实现企业的灵活布局。
3.节省时间和资源
企业可以将承包、培训、申报五险一资、支付工资等转让给专业外包企业，工资发放和档案管理帮助企业将有限的资源投入到与核心竞争力相关的工作中，大大节省了企业的时间成本。
4.加强工作人员的参与
人力资源外包合作伙伴可以为员工实施各种战略，使公司实现从招聘到退休的360度发展，支持内部轮换和继任规划，提高员工的参与度，最终提高公司的盈利能力。
5.留住员工
与人力资源外包合作伙伴充分整合的端到端人力资源解决方案的部署将使人力资本与战略业务目标相协调，并有助于竞争和留住高级人才，这些战略将使企业能够培养未来的超级明星，更有效地评估员工绩效，构建知识经济的内部结构。
6.提高投资回报率
如果外部合作伙伴有集成和自动化的流程，它们将对生产率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极影响，所有这些都将大大提高投资回报率。
7.跟上法律法规的变化
人力资源外包伙伴可以帮助企业应对日益频繁的法律和法规变化，其中许多要求企业立即遵守。
8.协助企业建立和完善人力资源管理体系
当公司人力资源部不能、不好或不方便开展业务的某些方面时，专业化公司可以帮助公司建立和完善明确的岗位描述和岗位标准，帮助公司摆脱旧的管理模式提高人力资源管理水平，建立明确的行为规范和科学的岗位配置模式，建立有效的人力资源管理体系。
9.核心业务发展的管理方法
人力资源职能外包使合作伙伴能够管理人力资源流程，这需要人力资源时间和经验，这确保了公司的管理集中在自己的专业领域：发展公司的核心业务和提高其核心竞争力。
10.为公司未来发展做好准备
即使在目前的经济环境下，企业也必须考虑自己的地位才能继续成长。