为了提高效率，许多企业选择将其薄弱环节或互补环节外包给其他专业组织，人力资源也是如此。降低人力资源管理成本，提高企业核心竞争力，企业追求低成本的人力资源管理模式和高质量的人力资源管理水平，东莞市富祥劳务派遣公司。
外包人力资源有什么好处？
1、大大降低人力资源招聘的人力成本，降低运营成本，规避风险。
外包可以提高人力资源的效率，减少人力资源系统的投资或维护。
在整个人力资源管理过程中，企业的人力资源管理成本不仅是支付给员工的直接工资和福利费用，而且还包括办公设备、管理费用“利润化，成本最小化”是现代企业管理的金科玉律，通过外包，利用外部资源来降低成本，在竞争日益激烈的市场环境下，人力资源业务流程外包已成为企业寻求竞争优势的重要手段，人力资源业务流程外包应该为企业服务。
2.大多数人力资源外包公司都是专业人士，可以为中小企业或初创企业提供管理援助，例如薪酬管理、考核管理、招聘和解雇，以及劳动合同纠纷的解决。
3.资源集中，注重核心竞争力。通过外包，企业可以更加关注自己的核心竞争力，外包服务商可以帮助人力资源从业者摆脱日常的管理责任，把注意力集中在企业高层的战略规划职能上。
在竞争激烈的市场环境中，中小企业受到人力、财力和物力资源的限制，在企业的各个方面都不可能一视同仁，往往集中精力在某一特定的细分市场寻求竞争优势。
例如，对于一个以生产为导向的企业来说，生产技术可能是其优势，而人力资源管理可能是其劣势。外包后，企业可以充分利用有限的资源，专注于企业的战略核心。
4.通过专业的管理程序和服务，有效降低业务风险，提高员工满意度
在目前的人力资源市场上，外包的重点是招聘、培训、薪酬和福利。目前我国企业人力资源外包市场还不成熟，外包模式的选择必须根据企业自身的实际情况进行合理选择，而企业越来越多地采用人力资源外包的另一个原因是企业面临着法律法规、政策、财务技术和公司治理。这些专业人士提供高质量的人力资源管理服务，帮助企业降低就业风险。
5.不断掌握先进的专业技术。人力资源职能的成功运作需要更多的技术投资。外包协议为企业提供了获取和维护最新技术的手段，外包服务提供商不仅要继续提供最新的系统和技术，而且要避免这种投资。
6.降低时间成本，提高效率。由于新员工招聘和考核过程中人力和财力的严重浪费，中小企业需要花费大量的时间和物力，如果外包给专业公司，公司可以摆脱这些繁琐的事务，减少不必要的人员，使公司能够专注于高附加值的专业工作。
人力资源外包对不同规模企业的优势是不同的。
1、上市公司外包，将人力成本转化为管理成本，更有利于上市公司数据的报告；
2.一些企业分布在多个城市，总部的统一管理是不可能的，同时，当地人力资源人员的稳定也会影响员工和企业的利益，造成损失。
3.有些公司分为几个城市，但每个城市的工作人员较少，因此不需要雇用全职人力资源。只有一小部分钱可以用来支付全职人力资源对企业和员工的支持。
4.对于中小企业来说，它可以节省处理和管理人员的时间，提高企业的效率和效益。帮助中小企业留住的员工。这些外部员工了解员工的需求，可以提高员工的综合待遇，从而提高员工的满意度，员工的离职率自然会下降。
让专业人士做专业的事情，互相学习，梳理就业过程，通过第三方充分规避就业过程中的风险，节省政策研究成本和公关成本，对企业来说，可以提高人均生产能力，因此，对于一些人力资源管理不善的企业来说，人力资源外包是值得考虑的。