随着知识经济的兴起，人们普遍倾向于“用人不靠人，管人不靠人”，与传统的就业方式相比，“灵活就业”具有强大的生命力。外包和独立订约越来越影响对就业模式的理解，同时，“灵活就业”的解释也各不相同，每一种解释都有不同的法律适用、保护和价值。
劳务派遣是企业最常见的灵活就业形式，许多企业利用劳务派遣来解决灵活就业问题。
当“劳务派遣”受到社会舆论和法律的严格控制时，人力资源服务业需要进行变革和完善，以迎接后劳务派遣时代的到来。“全包”和“全员劳务派遣”的外包名称层出不穷，外包形式多种多样，如劳动合同、服务外包、人力资源外包、服务外包、岗位外包本文从劳务外包的定义和价值出发，对劳务派遣、劳务分包和人力资源外包进行了分析。
劳动力派遣、分包和人力资源外包的政策来源
劳务派遣
第十一届全国人民代表大会常务委员会2012年12月底通过的《劳动合同法》明确规定：“劳务派遣是一种补充形式”，“用人单位应当严格控制劳务派遣人数，不得超过2014年1月26日，人力资源和社会保障部通过了《劳动力派遣暂行条例》。新修订的《劳动合同法》和《劳务派遣暂行规定》对劳务派遣进行了更严格的限制性发展。
服务外包
虽然服务外包发展迅速，法律、法规对劳务分包没有明确规定，有关劳务分包的规定如下：建设部关于建立和完善劳务分包制度的意见2005年建筑服务企业资质标准和2014年建筑企业资质标准，其中：建筑企业资质分为三级：建筑总承包这表明，服务外包企业可以是独立的法人，独立的施工总承包企业可以从事劳务交易，《意见》明确规定，所有施工企业必须使用具有相应资质的劳务分包企业完成劳务作业。
人力资源外包
人力资源外包是指“纳税人提供的人力资源外包服务”，《财政部、国家税务总局关于明确我国公路收费试点工程劳务派遣和收费扣除政策的通知《业务改革》（财税〔2016〕47号）；此外，《湖北省人民政府关于加快发展人力资源服务业的意见》强调要鼓励和支持人才测评人力资源外包服务及人力资源管理咨询。
劳务派遣、分包和人力资源外包
劳务派遣、分包和人力资源外包
劳务派遣
劳务派遣是指劳务派遣组织和劳务派遣组织与用人单位（用人单位）签订劳务派遣协议的经济活动。劳务派遣组织招用劳动者到用人单位工作，劳动者和劳务派遣组织取得收入。
派遣用人单位指挥、监督的劳动者为用人单位提供劳务；因就业需要，劳务派遣单位根据劳务派遣协议向劳务派遣机构缴纳劳务费，劳务派遣人员领取劳务报酬、福利待遇和社会保险待遇。劳务派遣机构从劳务派遣中取得营业收入。
简而言之，用人单位负责人的用工和管理，但不给劳动者“名声”。所谓劳务派遣，又称劳务派遣，是指用人单位为购买劳务而进行的一般性的、基于派遣时间的结算。费用标准和派遣人数。合同的标的物通常是“人”。
服务外包
与专业分包相比，劳务分包是建筑工程领域存在的一种分包形式，实际上属于建筑领域的劳动合同模式。
劳务分包是指总承包人、施工总承包人或者专业承包人将承包工程的部分劳动力承包给具有相应资质的劳务企业。即：利用低廉的价格和大量的劳动力来补充非技术工人的总承包。
劳务分包的目的和主体是提供劳务，而不是具体的项目。劳务分包的对象是劳务项目运作的一部分，“只工作不工作”。“承包商”是指施工设备、服务分包和分散雇佣。
人力资源外包
人力资源外包是指将一项或多项人力资源管理任务或职能外包给其他企业或组织，以降低人力成本，限度地提高效率。
它强调人力资源管理，特别是交易性工作的授权，雇主无权管理雇员或承担工作风险。雇主（公司）负责管理雇员的劳动关系，但在实践中，人力资源承包商通常以自己的名义向雇主支付社会保障、公积金、工资和个人所得税。
劳务派遣、分包与人力资源外包的比较分析
什么是“服务”？
“服务”
劳动服务是指以“活劳动”的形式为他人提供具有特殊使用价值的劳动，这种劳动不是以物质商品的形式提供的，而是以活劳动的形式提供的。
劳务派遣与人力资源外包
从财水[2016]47号文件“人力资源外包”的表述来看，人力资源外包无疑是一种代理性质，强调委托管理人力资源事务，而劳务派遣强调派遣员工，两者有着本质的区别。
从劳动关系的角度
在劳务派遣中，所有的员工关系都在承包商内部，而在人力资源外包中，管理外包的员工关系都在雇主内部。
从税收管理的角度
劳务派遣可以选择“全额税”或“差别税”，而人力资源外包属于经济业务（代理），只适用“差别税”。
劳务外包与人力资源外包的价值追求
在竞争日益激烈的今天，各个规模的企业都面临着同样的挑战：如何“少花钱，多做事”，如何使每一项投资产生更大的价值？
人力资源服务可以为企业提供更大的灵活性和可扩展性，它不仅可以降低人力成本，减少员工数量，提高效率，提高企业绩效，而且可以为企业提供更大的灵活性和可扩展性。流动性是提高企业盈利能力和降低风险的重要保证，流动性管理是提高企业盈利能力和降低风险的重要手段。
随着人力资源服务业的多元化发展和灵活的就业模式，企业人力资源服务已成为企业人力资源战略资源和咨询平台。劳务派遣、分包和人力资源外包能给客户带来什么价值？
劳务派遣
劳务派遣作为一种灵活的就业方式，已成为我国劳动力市场发展中不可或缺的一个新领域。
1、协助企业根据市场情况调整员工规模，提高组织和人力资源在面临风险时的灵活性；
2、将人工成本转化为管理成本，有效提高企业整体管理效率；
3.大幅度降低人力资源管理的经常性费用，克服规模经济的弱点，提高企业的盈利能力；
4、帮助企业有效规避就业风险，减少劳动争议，节约管理能源，注重企业发展；
5.通过专业的人力资源服务公司为员工提供更满意的服务，提高员工管理效率。
服务外包
服务外包模式是我国工程项目规范化管理发展的必然趋势，其优势包括：
1.在企业管理中，规避法律风险，从根本上满足项目管理合法性和合规性的监管要求；
2.提高项目管理效率，缩短管理链，使项目管理和控制更加直接有效；
3、劳务分包模式能更好地控制工程造价；
4、劳务分包支付，项目部可根据公司要求采用门禁系统、考勤系统、工资支付系统。并按照相应的合同条款支付工资，避免因拖欠工资而引发工资纠纷的风险。
人力资源外包
人力资源外包是将人力资源管理活动从核心工作转向战略规划的催化剂，通过外包重复性和事务性的工作，人力资源部的工作人员可以“解放”自己，从繁重的、低级的事务性工作中解放出来，把重点放在最重要的战略工作上，提高企业的核心竞争力，有效控制和降低运营成本，实现的高效运营和服务，人力资源外包可以为企业带来更多的价值。
1.创造更好的人力资源管理经验，而不必担心人力资源管理的技术、问题和变化；
2.使人力资源服务公司处理人力资源流程，这些流程需要时间和人力资源方面的专门知识，以确保公司将重点放在核心活动和领域；
3.跟上法律法规的变化，帮助企业应对最频繁的法律法规变化。