人力资源外包是将人力资源管理职能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是提高管理效率，使外包职能的运作专业化。
人力资源外包的内容是“与工作相关的人力资源活动”首先包括人力资源的载体——人力资源。它还包括与人力资源人才载体有关的各种事务，包括人力资源管理职能的各种管理活动。
人力资源服务外包有太多的优势
1.提高管理效率
招聘是现代企业管理中的一个难点，员工的长期稳定是另一个问题，一些企业的一些职能部门的员工总是保持一定的流动性。
如果员工频繁出入，签订劳动合同、注销劳动合同、办理就业登记和社会保险登记、办理社会保险卡和盖章等一系列业务需要政府部门配合，有一定的流程。
企业人力资源专业人员可以快速、有效地解决这些问题，外包有利于提高管理效率。
2.避免就业风险
目前，国家越来越重视保护劳动者的合法权益，制定了一系列保障劳动者社会保障权利的政策。
许多企业没有时间与员工签订合同，员工恶意举报，员工的双倍社会保险待遇也会给许多企业管理者带来麻烦。
或者政府部门不知道，企业诉诸仲裁，不仅浪费了人力和财力资源，而且损害了企业的形象。
3.提高企业核心竞争力
为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，让企业抛开一切繁琐的人事事务；
劳动合同的签订、解除或社会保险的支付，都可以使企业把注意力集中在基本事务上，不必在人事等事务上花费太多的时间，节省时间和资源，提高企业在市场上的核心竞争力。
4.早期风险预防
现在，生育并不是一个新问题，中国的低生育率导致了鼓励育龄妇女生育的政策，甚至可能需要休一年假。
许多女工肯定会面临婚后生育的问题，怀孕期间不能被解雇，产后需要重返工作岗位，社会保障定期发放，如果就业妇女人数过多，年龄相近，这也会增加公司的管理成本。
企业人力资源专业人士也可以就如何将员工的性别关系与年龄关系相匹配，有效地规避或控制这一风险提出一些建议。
企业在选择人力资源外包时，应注意以下四点：
1.职能选择外包
人力资源工作包括就业需求分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、员工分配等。其中许多是核心人力资源问题，可以外包。
2.选择合适的外包服务组织
企业必须关注外包服务组织的服务质量和信誉，特别是服务的可持续性，首先要考虑服务成本。服务机构的信誉和质量将对外包的完成和整个企业的正常发展起决定性作用。
3.高级管理层在外程中注重沟通
企业人力资源外包并不是把所有的事情都外包出去，选择哪些职能外包是最重要的，然后了解外包服务提供商的选择。尤其是在外程中，需要高层的参与和及时的沟通，同时，高层管理者要充分征求员工的意见。做好与员工的支持和合理沟通，赢得员工的信任，让员工知道自己在外包中的作用，当然，高级管理层也必须随时监督和评估外包服务公司的服务质量。
4.外包后企业人力资源战略规划
随着一些职能的外包，人力资源部将更多地致力于战略人力资源工作，从原来的职能部门到企业的战略部门，将越来越多地参与企业战略的制定和延伸。它负责员工的绩效和企业文化，因此，人力资源部门或管理者应逐步从行政和后勤管理转向业务管理。学习组织者、教育促进者、管理者和管理者的战略转型高级管理顾问、管理职能专家和成员公司变革倡导者。