10月30日,胜利油田鲁明滨海公司桩23站生产指挥中心,技术人员正在对调取的油井功图进行实时分析研究。
作为胜利油田首批四化建设示范单位,为有效运用信息自动化平台,充分发挥数字信息化在生产中的作用,桩23站注重强化生产指挥中心实力的提升。他们在完善软硬件的基础上,细化工作流程,把有经验、责任心强的基层班组长和技术人员充实到指挥中心,每周不定期组织人员进行油井分析,了解生产数据,全面、准确地分析油井的工况,提升对油井情况综合分析判断能力,应对可能出现的各种生产问题。
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