随着社会经济的快速发展和人力资源成本的快速上升，人力资源服务外包可以带来更大的灵活性和可扩展性，更重要的是可以提高企业的盈利能力，降低成本本文提出了人力资源外包是企业正确选择的10个原因。
1.降低管理成本
企业与人力资源外包合作伙伴合作后，即使用户需求持续增长，也不需要增加专门的管理人员或组织来管理外包人员，可以有效降低企业的管理成本。
2.提高企业员工招聘的灵活性
在新的经济形势下，人力资源外包合作伙伴可以有效地发现、选择、利用和培养新的人才，为企业未来的管理和工作发展提供一个完整的解决方案，帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才留用率和岗位匹配率，提高生产效率，实现灵活的业务配置。
3.节省时间和资源
企业可以通过转移招聘、培训、申报五项保险和一笔资本金、支付工资将员工的工资分配和档案管理交给专业外包公司，帮助企业将有限的资源投入到与核心竞争力相关的工作中，大大节省了企业的时间成本。
4.加强员工参与
人力资源外包合作伙伴可以为员工实施各种战略，使公司从招聘到退休360度可见，支持内部轮换和继任规划，促进员工的承诺，最终提高公司的盈利能力。
5.留住员工
与人力资源外包合作伙伴充分整合的端到端人力资源解决方案的部署将使人力资本与战略业务目标相协调，并有助于竞争和留住高级人才，这些战略将使企业能够培养未来的超级明星更有效地评估员工绩效，并在企业内部构建知识经济结构。
6.提高投资回报率
如果外部合作伙伴有集成和自动化的流程，它们将对生产率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极影响，所有这些都将大大提高投资回报率。
7.跟上法律法规的变化
人力资源外包伙伴可以帮助企业应对日益频繁的法律法规变化，其中许多法律法规要求企业立即遵守。
8.协助企业建立和完善人力资源管理体系
当公司的人力资源部不能、不好或不方便开展业务的某些方面时，专业化的企业可以帮助企业建立和完善明确的岗位描述和岗位标准，帮助企业摆脱陈旧的管理模式，提高人力资源管理水平。建立明确的岗位行为规范和科学的配置模式，建立有效的人力资源管理体系。
9.将管理重点放在核心活动的发展上
人力资源职能外包使合作伙伴能够管理人力资源流程，这些流程需要时间和人力资源专业知识，它将确保公司的管理能够集中在自己的专业领域：发展公司的核心业务，提高公司的核心竞争力。
10.为公司未来发展做好准备
即使在当今的经济环境下，企业也必须为进一步增长思考自己的定位，而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框，高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。