睿商信息科技（上海）有限公司，是一家集企业诊断咨询公司x8903bn、上海企业咨询机构为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献专业、高品质的上海人力资源咨询专营机构。

睿商信息科技（上海）有限公司致力于通过企业诊断咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过睿商信息科技各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的管理能力的提升的服务哪里好、提供好的管理能力的提升、战略解码好不好、诚信可靠的管理能力的提升是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍：4.管理能力的提升作为公司的一个关键战略领域，影响到公司吸引求职者、留住员工和确保员工业绩以实现战略目标的能力。同时，服务比较好的企业管理咨询也是一个重要的经济问题，补偿方案在组织运营成本中的比例正在增加，使组织保持能够在市场上有效竞争的成本结构。下面就详细的介绍一下企业管理咨询的服务内容有哪些？1、战略规划咨询，企业管理咨询可以为企业战略规划、运用战略分析框架、企业个性化战略咨询。主要咨询内容包括战略目标的设计、战略定位和战略发展路径。企业管理咨询从组织国家诊断、战略指导、控制模式、关键职能、制度设置、运行机制、制度和流程体系等方面对企业组织进行具体的优化设计，在以确保战略的着陆。2、集团管控咨询，管理能力的提升遵循评估组织战略、产品、能力这三个要素作为控制模式选择原则的核心，在明确集团总部和下属单位的基础上组织定位、全面评估、明确管理水平及其各自的控制领域，在各个专业领域的具体广度和深度，形成相应的控制模型。3、人力资源管理咨询，企业管理咨询在战略规划和组织优化的基础上，在构建合规内部控制体系的基础上，对企业面临的整体风险进行了全面梳理，并将这些风险纳入企业风险管理体系，如果一个受过企业管理咨询教育和培训的企业没有组织能力，尽管它可能增长迅速，这种增长可能来自市场红利、人口红利、历史降水红利等。总而言之，管理能力的提升通过对企业文化类型和管理模式的诊断，锁定企业的核心价值。通过全体员工的共识，确定了基于核心理念的关键时刻，并形成了相应的原则和机制，大力建设组织的文化磁场。具有口碑的企业管理咨询注重员工敬业度、工作氛围和管理模式，为企业解决企业文化的核心实施的关键问题。

睿商信息科技睿商咨询品牌的核心价值“大行天下，通达铸成就”和“始终以消费者需求为导向”的品牌宗旨，采用先进的管理模式和品牌运作模式，创造全新的睿商咨询商务服务营销体系，打造独特的睿商信息科技服务价值体系，必将开拓企业诊断咨询销售的新商机。更多商机寻求，敬请来电咨询：021-80185500，或登录公司官网：www.risunmi.com。