线上线下都有好口碑,上海研修班就看准交众企业

关键词：人力资源研修班

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上海交众企业管理咨询有限公司创建于2016-02-03，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的上海研修班、交大研修班的公司，是中国商务服务、教育培训、管理培训行业的标杆企业之一。

交众企业交大总裁班x4acebn的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、教育培训、管理培训行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的上海交通大学。延伸内容详情介绍：高管人力资源——上海交通大学HR研修班高管人力资源：HR高管一般情况是是指人力资源总监，是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。上海交大人力资源创新管理研修班，全面系统地掌握HR高管、企业高层管理者需要了解的综合管理知识，包括战略人力资源、全面预算管理、创新招聘、人才管理及企业内部人力资源全面解决方案。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，限度地激发人才潜能，创建团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。具体工作包括：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。