企欣管理咨询(上海)有限公司（以下简称：企欣管理咨询），成立于2013-03-29，是中国较早的郑指梁老师课程的发展公司。企欣管理咨询(上海)有限公司总部位于上海市上海市，在上海市上海市分别设立了子公司，现有员工11-50人，其中专业合伙人制度培训人员近11-50人。

企欣管理咨询(上海)有限公司致力于通过管理咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过企欣管理咨询各位员工的不断创新和发展，为企业提供一流的郑指梁老师书籍的基础知识x3b7ffn、合伙人如何分钱哪儿、前景好的郑指梁老师书籍、售后服务规范合伙人股权是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍：郑指梁老师课程擅长领域：公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景：原创·实战·落地，专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程：1、《合伙人制度》（针对股东、董事及高管，2天课程）2、《人力资源效能方程式》（针对人力资源经理、总监，2天课程）3、《非财务经理的财务管理》（针对中高层管理人员，1-2天课程）【培训经历】郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程）、《人力资源效能方程式》（国内第一个将人力资源与财务相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。【擅长领域】1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域；2、财务报表分析、纳税筹划；3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。【授课风格】实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。【出版图书】1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计》，企业管理出版社，2015年7月2、《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年4月企欣咨询，作为国内领先的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。

企欣管理咨询的客户服务和质量控制走在行业的前列，获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展，如果您有任何关于产品设计的新理念，我们的设计师将帮助您实现想法；如果您对我们的产品感兴趣，请随时联系，我们期待着与您合作。公司官网：www.hhrzd.com