企欣管理咨询（上海）有限公司是一家专业从事生态链合伙人设计、如何设计人力股、北京合伙人制度培训等项目的企业。企欣管理咨询以严谨的工作态度、高质量产品和诚信共赢的经营宗旨与国内外客商合作。公司一直秉承“人才是企业之本，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创新，力争把合伙人平台品牌打造成具有国际竞争力的知名品牌。

目前，企欣管理咨询（上海）有限公司主营业务类型主要包括：合伙人股权设计什么好、合伙人制度公开课有哪些、深受顾客欢迎的合伙人制度公开课以及合伙人股权设计哪个产品好。企欣管理咨询依托在合伙人制度公开课的基本领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的合伙人平台产品及服务。 延伸拓展 产品详情：什么是生态链合伙人设计？在知识经济时代，一切商业竞争归根究底是商业模式的竞争，并且价值主张是商业模式的核心，因此价值创造能力是企业竞争优势的源泉。未来只有两种组织形式能够生存下去，一是拥有一定规模大数据的孵化平台，二是拥有极强价值创造能力的创客个人或创客团队，并且创客个人和创客团队要依赖多家创业平台才能更好生存下去。鉴于如此，提出一个创新的商业模式式样，我们称之为生态链合伙人设计模式。生态链合伙人设计模式是一个集价值创造核心+价值传递平台两位一体化的创新商业模式，它不仅适用于创业型公司，也适用于成熟中小型公司。如果价值生态链商业模式+内部裂变创业体系，就适用于大型集团公司，可以把集团公司企业定位内部裂变创业孵化平台，因此生态链合伙人设计模式能够让企业适应未来”平台+创客个人或平台+创业团队“的发展趋势。1、价值创造核心是指拥有极强价值创造能力的创客个人和创业团队。如果价值创造核心是创客个人，他可以从自身掌握知识、能力和经验提炼出一个有价值的知识产品和商业服务，能够帮助客户创造收益。如果价值创造核心是创业团队，他们可以从自身掌握知识、能力、经验和资源提炼出一个有价值产品和服务，帮助客户创造收益。2、价值传递平台是指给创客个人和创业团队匹配企业资源的创业平台。它们可以提供价值创造核心—创客个人和创业团队提供所需要销售渠道资源、创业导师资源、供应商资源和服务商资源。企欣咨询，作为国内领先的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。

众所周知，企欣管理咨询（上海）有限公司的产品和服务广泛应用于合伙人股权设计、员工虚拟股激励方案、上海合伙人制度培训x3b7ffn、股权对赌协议等行业。企欣管理咨询将秉承“以技术为先导、满足客户需求；以创新为动力、实现持续发展；以服务为保障、树立管理咨询品牌”的经营理念，坚持“为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会创造财富”的企业价值观，以及“甘于吃苦、勇于创新、善于协作”的企业精神。并且，企欣管理咨询愿与国内外众多客户保持着长期友好的合作，并全力促成与合作伙伴的共同发展，欢迎海内外朋友前来洽谈合作！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：021-51099395，或访问我们的官网：www.hhrzd.com。