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管理咨询规模大的郑指梁老师书籍合伙人如何分钱

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郑指梁

2018-09-28

企欣管理咨询(上海)有限公司合伙人如何分钱x3b7ffn拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才,客户遍布全国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和全方位多元化的信息渠道,公司的主营业务范围主要包括:合伙人制度培训、合伙人平台设计、合伙人制度设计等。

企欣管理咨询(上海)有限公司于2013-03-29在上海市嘉定区胜辛南路500号15幢1234室注册成立以来,从事商务服务、教育培训、管理培训领域。目前,分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、长宁区为中心,覆盖全国的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍:郑指梁老师课程擅长领域:公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景:原创·实战·落地,专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程:1、《合伙人制度》(针对股东、董事及高管,2天课程)2、《人力资源效能方程式》(针对人力资源经理、总监,2天课程)3、《非财务经理的财务管理》(针对中高层管理人员,1-2天课程)【培训经历】郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课:《合伙人制度》(国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程)、《人力资源效能方程式》(国内第一个将人力资源与财务相结合的课程),目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训,获得学员高度认可和广泛运用。【擅长领域】1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域;2、财务报表分析、纳税筹划;3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。【授课风格】实践经验结合时代热点,案例教学+现场演练+工具包应用+老师指导点评,用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。【出版图书】1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计》,企业管理出版社,2015年7月2、《合伙人制度》,清华大学出版社,2017年4月企欣咨询,作为国内领先的合伙人制度咨询机构,通过落地培训和咨询辅导,始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命,秉承“合在一起 成为一伙”的理念,立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。

企欣管理咨询的客户服务和质量控制走在行业的前列,获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展,如果您有任何关于产品设计的新理念,我们的设计师将帮助您实现想法;如果您对我们的产品感兴趣,请随时联系,我们期待着与您合作。公司官网:www.hhrzd.com
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