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2018/8/2
广州市边坡支护施工队伍,广州边坡施工队【广东省工会先进施工单位】
晨会,是我们管理和培训施工的一个重要的步骤,是基层有效管理的一个重要的工具,也是我们施工队要求必开的一个会议,我想大家都参加过,如此重要的会议,很多的领导还是靠拍脑袋,随意地给我们的班组技术工人开这个晨会。
作为晨会,要简短,要有准备,不能随心所欲,不能靠着拍脑袋。管理人员同时也在被管理。其实在这个世界上没有绝对的管理或者绝对的对管理。在任何的职位上,我们都应该有一个很健康的心态。有了成绩不怕别人表扬,有了错误不怕别人批评。
这才是一个真正的健康的心态。施工队之所以能够在市场上立于不败之地,我认为最主要是因为它能为周边的客户提供有价值的产品和服务,甚至是超值的产品和服务。一家施工队越能提供不可取代的超值产品和服务,就越能在业界立于不败之地。
同样是卖一个产品或服务,但是有的人提供的能让消费者感觉更“超值”,因为他们做的比客户的期待格外地“多一点”,那么消费者也就会选择他。我们需要用心去感受客户最深层次的需要,人无我有,人有我新,人新我优,这样才能抓住客户的心,其实这也是体现你最核心价值和服务的地方。
任何组织或社会都离不开管理,有管理一定有负里的影响,我们总要努力去克服这些。官僚是最可怕的东西,它代表着咄咄逼人的权力,又代表不懂装懂的笨拙和懒惰。官僚惯用道貌岸然的官样文章,官话连篇,卖弄自己的权力,下意识的去想操纵别人以掩饰内心的无能,拖延时间以给性格上的懒惰找借口,这种是造成人浮于事,效率低下,乌烟瘴气的施工环境的重要原因。
力不从心,有力使不出,想勤奋别人给你捣乱,就让你不舒服,这就是既得利益的管本位在作怪,这就是周边经常出现的官僚现象。最怕的就是虽然我们不希望别人这样对待我们,但是我们正在以同样的方式对待别人。-论打不倒的官僚现象。
如果我们的思维老局限在原来的框框里打转,摆脱不了过去的羁绊,不抛弃过去,也就不可能创造未来。
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