项目深入推行班组长建设考核管理，实行"三亮三给"制度，即"亮身份、亮责任、亮承诺，给实惠、给荣誉、给机会"，使其施工经历中有了"四个第一次"，即第一次打工考试、第一次当班长、第一次签订质量责任书和质量承诺书、第一次书和奖金。

在安全管理上，施工队践行“诚本匠心”施工队核心理念，推进安全质量标准化管理，安全管理上，该施工队践行“诚本匠心”施工队核心理念，推进安全质量标准化管理，建立现代化的施工队体制和机制，持续推进精细化管理，坚持经营领域多元化和施工专业化发展道路，培育和发展施工队的核心竞争力，施工队管理水平稳步提升。

施工队所有项目加大考核奖罚力度，加强过程管控。

东莞大朗边坡施工队【锚杆20；喷锚25；锚索30；】