少年强，则中国强从市场行为来看。鱼目混珠，泥砂俱下，优秀队伍与啦啦队并存。从行业发展上来看。去年，我市建筑业产值为429.8亿元，在全省占比不到4%，不及襄阳、宜昌的一半，差距之大不言而喻。

建设单位没有履行好牵头责任和质量安全监管主体责任；施工单位人员培训严重缺乏，施工人员质量安全意识淡薄；建筑市场信息化建设滞后于全省其他地市，工程建设的实时监管能力建设刚刚起步，加上机构改革后监督施工经费保障不到位，一定程度上影响人员思想稳定和施工正常开展。

另外，我们的建筑施工队规模偏小，施工队资质等级较低，生产经营面较窄，创新能力不够，市场竞争力弱，无法参与大项目、大建设，“走出去”发展的底气不足。从监管能力上来看。我们的一些同志为了免责、避责，开会、讲话、发文、检查，所有流程一项不少，唯独对矛盾问题“避、拖、压”，只当二传手，不当扣球手，施工在层层传递中打了折扣，贻误抓施工的时机，造成了施工上的被动。

在施工过程中我们要少些“我已安排”，多些“我已落实”，施工是踏踏实实干出来的，来不得半点马虎，“喊破嗓子，不如甩开膀子”，只有一件件落实，才能有结果、出成果。思想上很有见解，施工上很有想法，但行动上缺乏落实，终究是一事无成，不但贻误施工，还会带坏

东莞麻涌边坡施工队【锚杆20；喷锚25；锚索30；】