我们的这个行业从关系技术到品牌营销、品质营销正在做一个转型。汕尾边坡支护锚杆施工

在这个行业里头有很多细分市场，这个细分市场怎么来做我们有些施工队已经为我们走了一条自己探索的道路。大包、自包、待结、已结的项目，认真抓好遗留问题的解决。兢兢业业，现施工队伍能够运行到现在干部班组技术工人是有成绩的大家在各自的施工岗位上任劳任怨。

为汕尾边坡支护施工队的正常运转做出了贡献，绝大多数同志是愿意把施工队搞好的但由于人才、理念、机制、做法上如大家所述的种种缺乏，导致了举步维艰。要想改变这种现状，必需下大力气改革一切影响发展的桎梏，用真功夫发明一切有利于发展的条件，群策群力，众志成城，奋力拼搏，用汗水、智慧和勇气救自己，发展自己。

汕尾边坡支护锚杆施工牢固树立人才是施工队第一生产力的观念，切实落实人才先发展的新思路，对于那些为施工队贡献大的人才，要让他收入先提高起来，对于施工队内部人才要尽力挖掘、使用、培养，借出去的人才要尽力吸收回来，对新分的大学。

尊重市场游戏规则，提升招投标运作的水平和能力，要掌握使施工队获利最大化的渠道和技巧，要通过双赢的方式结交越来越多的能够对施工队提供协助的朋友，增加“回头客”财务管理施工要规范服务施工队的市场开拓施工；。

对于现在队伍里出现少数不良文化，要通过教育和整治的方式尽快克服掉，要以“艰苦奋斗.追求卓越”为引领，精心打造“开拓进取，发奋图强”品牌施工队必须对社会信守承诺，最重要的是以产品质量为核心，提高市场占有率，突出施工队的信誉度和服务质量。

质量和诚信：一是对用户负责，二是能为施工队转换商机，三是最终要落实到施工队的各项管理中，否则就是空中楼阁。目前国际上普遍认可和广泛宣传的“大质量观”，特别强调了“产品、服务质量的全过程控制和全员参与”；“依靠过程和系统的质量保证”来实现产品的优质。

目前，由于多方面的原因，诚信缺失的现象在部分建筑业施工队中仍然存在，恶性竞争、偷工减料、不履行合同、不按操作规程施工、拖欠职工工资等失信违规行为不仅扰乱了建筑市场秩序，加大了建设成本，还极易引发工程质量安全事故，严重时会危害到人民生命财产安全。

建筑施工队要走“质量兴业”之路、争创“鲁班奖”工程、树立品牌形象，最根本、最直接的是要立足于从工程项目的全过程管理和质量安全监控抓起。这是重点，也是施工队永恒的主题。

汕尾市附近边坡支护锚杆喷浆施工班组【让价格更接地气】