世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，是专业的战略咨询企业高品质值得信赖和薪酬管理咨询定义机构，着力为客户提供管理咨询服务。多年来，经过全体公司同仁们锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求，世纪纵横管理咨询终于得到广大客户和社会各界的认可。

经过多年的发展，成功服务近百家企业。世纪纵横主要经营绩效考核咨询费用是多少、企业绩效考核咨询的知名品牌、人力资源咨询哪家比较不错等咨询策划项目。公司专业的技术人员为您提供专业的管理咨询服务，世纪纵横的服务理念：专业、诚信、双赢，为客户提供优质的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。 延伸拓展 产品详情：为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和高级技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。 3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。 4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的需要,有针对性地采取多种形式,特别是创造条件建立自己的培训中心,实施自主地进行培养人才的战略。 5、定向培养人才的战略方案:在客户企业缺乏办学条件的情况下,建议客户企业与有关高等院校签订定向培养人才合同,解决企业所缺的高学历高学位专业人才。 6、鼓励自学成才战略方案:在客户企业缺乏培训条件,也缺乏资金实施定向培养人才的条件下,建议客户企业领导鼓励本企业未能进高校学习的员工,通过各种自学途径获得高等学历和高等学位,实施自学成才的战略。

经过多年的发展，世纪纵横业务除在市辖区外，已拓展到北京市、市辖区、县、县、县等地，并在集团薪酬设计咨询x3a5a3n领域的开拓和发展进行了不懈的努力，致力于为新老用户提供完善的管理咨询服务，博得了业内人士及广大用户的一致好评。想要获取更多公司产品详情，敬请拨打热线：010-68000300，或者访问我们的官网：www.allcen.cn。