世纪纵横（北京）管理咨询有限公司是一家致力于绩效咨询服务态度好与企业战略咨询顾问价钱多少的高新企业，一直在管理咨询领域中，为广大客户提供具有竞争力的完整方案与技术服务，并同客户建立了长期的、相互信赖的合作伙伴关系。奉行客户的信赖是公司最有价值的财富理念，努力与客户达成双赢。世纪纵横并面向国内外两个市场，建立面向全球客户的营销与服务体系。

世纪纵横（北京）管理咨询有限公司主要经营：企业战略咨询顾问价钱多少、服务好,口碑好的绩效咨询x3a5a3n、组织战略咨询公司排行榜、北京战略咨询公司什么品牌好等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的管理咨询咨询策划服务，卓越的品质为生存根本，世纪纵横始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 延伸拓展 产品详情：经济不断增长,科技飞速发展,网络互连创新着各种商业模式,信息化技术的应用,也在不断挑战着企业管理的水平,众多企业在接受企业信息化管理咨询服务的同时,也趋显出对信息化管理咨询的众多需求。那么如何正确理解企业信息化管理咨询的内容及其内部相互之间的关系方面,尚有许多值得进一步探讨的问题。谈及企业信息化管理咨询,就会想到“IT咨询、BPR咨询、ERP咨询”,认为这三项应该就是组成企业信息化咨询的内容了吧,其实不然。IT咨询的主要内容是为企业提供IT战略规划、应用集成方案、网络集成方案、平台和数据库解决方案、安全和网管解决方案等,它是一项需要许多专业技能才能完成的工作,且涉及到企业发展战略,BPR,以及项目需求及定位评估等综合管理内容。很显然,这些问题不是IT咨询所能包办解决的,因此,可以这样讲,IT咨询只是企业信息化管理咨询的重要组成部分。 再看BPR,BPR并不是针对企业的信息化建设提出的,二者在早期是相对独立存在的并无直接关联。然而,由于企业信息化的重点是管理信息化,管理信息化的重点是流程信息化,BPR在企业“流程再造”过程中也确实展示出了独特的魅力,因而,许多人便直接将企业信息化管理咨询理解为了BPR咨询,或者就是围绕ERP系统实施进行的BPR咨询。事实上,BPR仅涉及到企业的业务流程、组织结构及相关的制度和岗位职责的重组和变革,而企业信息化所面临的诸如需求及定位问题、业 务运营模式问题、应用解决方案问题等,BPR并不能全盘解决。 对于许多ERP服务商来看,ERP越来越趋向于服务而不是产品,换言之,通过实施ERP产品,为企业提供全面的以信息化为基础的管理咨询服务,已经是众多ERP服务商的经营趋势。不可否认, ERP是最成熟的应用解决方案之一,ERP实施咨询则是企业信息化咨询中最成熟的管理咨询。它具有明确的需求、目标、流程、方法论及实施的经验,是企业管理咨询与企业信息化建设的完美结合。但ERP咨询决不是企业信息化管理咨询的全部,它能较好地解决了流程问题、资源整合问题,但并不能解决企业的信息化战略问题、应用方案集成问题、业务运营 模式问题等。所以说ERP也是企业信息化咨询的重要部分之一。

世纪纵横（北京）管理咨询有限公司遵照“开放、合作、创新、共赢”的工作原则，本着积极、热心、尽力、负责的态度给每一家客户精心服务，细心策划。 世纪纵横专营管理咨询战略管控咨询、营销管理咨询、旅游规划咨询等咨询策划产品及服务，欢迎新老顾客的光顾！了解更多咨询策划服务详情，敬请拨打热线：010-68000300，或访问我们的官网：www.allcen.cn。 联系人：邱先生，电子邮箱：qiuhuajian@allcen.cn，地址：北京市海淀区大钟寺13号院1号楼8A10-1