配料库清库专业承接水泥库清库工程

关键词：清理水泥库

详细信息

　　水泥储存痄是水泥生产企业的基本设施之一，由于多种因素如储存库漏水、人库物料所含水份、压缩空气所含水份、气候影响、库内外温差等，导致库内水泥容易粘结内壁、堆积库底，使库容减少、出料不畅甚至无法出料，企业必须进行水泥库清库作业。

　　储存库内凝结状态的水泥有的堆积在库底，有的附着在库内壁，其凝结状态可大致分为以下两种情况：

　　1.水泥板结

　　形成水泥板结的原因分析，库底流化床表面气流与库底层水泥经常接触，（尤其在停止流化气后一段时间内）库内外温差逐渐形成结露现象，长期造成水泥库底流化床表面多孔布被逐渐堵死，接触多孔布层水泥因流化气供应不足，致使水泥流动性减小直致完全停止流化下料不畅，加之库内上层水泥下压逐渐形成板结现象，时间越长水泥板结越严重直至形成"死库"。配料库清库承接水泥库清库工程

　　2.水泥结块

　　形成库内水泥结块的原因分析，团状结块和库壁结块，形成库内水泥结块的原因，绝大部分为库顶和顺库壁漏雨造成，库顶漏雨在库内形成团状水泥凝固块，库壁漏雨造成水泥挂壁凝固，形成壁悬挂附着物，给清库工作带来危害。

　　由于储存库体积庞大，直径多为8?20m，高度多为10?50m，清理困难，工作量大，附着于库内壁或堆积在库底的物料可达几千吨重。在清库过程中，筒型储存库内劳动环境差，往往存在高空作业、工作环境恶劣、高温（尤其是夏季〕、高含尘〈含粉状物料储存库八塌方等危险和危害因素，时刻危及进人库内清库人员的健康和安全。由于水泥松散堆集时流动性强，一旦发生坍塌事故极易造成人员被物料掩埋窒息死亡，给救援带来困难。配料库清库承接水泥库清库工程

　　每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生，科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利用交召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安全生产的精神，强调安全生产，在各班组交记录中进行记录。各性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。紧急会议视情况由部门领导决定召开。会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。