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总裁商业思维分析创业找合伙人要注意哪些

关键词:总裁商业思维,大脑银行简介

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大脑银行培训公司讲述36大盈利模式
企业的盈利能力相当于人的造血能力,一家企业如果无法打造自己的盈利方式,就会难以生存下去。今天分享的是盈利模式4大类别:价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式。

1.价值链模式4种
1.1 价值链分拆模式

定位于分拆后价值链中的环节

    

1.2 价值链挤压模式

      将价值链的某个片段外包出去

    

1.3 价值链修补模式

      改善那些阻碍企业创造价值的业绩不良的上下游企业

     

1.4 价值链重新整合模式

      重新整合价值链,控制系统中的盈利点
2. 客户模式4种
2.1 利润转移模式

利润从所有客户分布变成大部分客户没有盈利

    

2.2 微型分割模式

      客户得到的产品或服务由相同到不同,再到

  

2.3 权力转移模式

      客户与供应商之间的市场定价权力优势会来回交替变动

     

2.4 重新定位模式

      从旧的客户世界到新的你希望的客户世界
3.渠道模式5种
     
3.1 渠道倍增模式

将同一产品通过不同渠道以不同价格销售

    
3.2 渠道集中模式

      从数量众多的细小渠道到少量的大规模渠道

    

3.3 渠道压缩/无中间商模式

      取消多余环节,与客户建立直接联系

  
3.4 配电盘模式

      在分销系统中创造出新的增值服务环节

  

3.5 区域模式

      在某个区域内构建产品销售市场的优势

   4.资源模式4种
4.1 优势资源模式

率先抢占人、财、物等各项稀缺资源

   

4.2 寄居蟹模式

      借助某种壳资源经营

     

4.3 资源整合模式

      创建资源交易环境,经营各类资源

  
4.4 创业家模式

      节约利用企业一切资源





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大脑银行怎么收费分析成熟的人,永远不会去挑战人性
人生最重要的智慧是选择放弃的时间,无数人炒房炒成房东,泡妞泡成老公,炒股炒成股东……

不是因为他选择错误,而是没有在恰当的时机放弃!

《在红尘中修心I》    连载     78

伟大的企业,常常被模仿,却很难被超越,因为你看得见他的产品、服务,甚至技术,却看不见他的经营理念、大爱文化和高尚的价值观。

你可以模仿他的包装、广告,甚至是商标,但无法复制他的团队,产品研发能力和一心成就客户的心!

大脑银行一直被模仿,但从不曾被超越!大脑银行、共创辉煌!
女人最愚蠢的行为就是抱怨男人赚的钱不够,嫌男人不够,这样只是在衬托自己有眼无珠或自己更不行才嫁给他,间接也是在出卖自己的灵魂!

一个人的行为,是受心理支配的;而一群人的行为,则是受客观规律支配的。管理制度设计,就是要找出这种客观规律,发现它、认识它、利用它,将其作用机理引入到管理活动中,而不必花心思去窥测人心之幽秘,玩弄机巧权谋。
无论你要实现什么目标、达成任何成就,你要做的件事就是:让你的身边围绕着相信你的人们,有时候那些人并不是你的家人、朋友、同事。你得创造这样的环境,才能创造自己的生活!
君不见林下风,声远意难穷;

君不见岩下井,百尺不及泉;

君不见梁上泥,秋风始高燕不栖;

君不见陌上花,狂风吹去落万家;

君不见西郊云,日夕空氛氲;

君不见东流水,一去无穷已。
人为财死,鸟为食亡!人与人之间只有永恒的利益,才会有永远的朋友!

一个的男人不会让朋友在自己和私益间做选择,而是想方设法创造彼此共同的利益;成熟的人,永远不会去挑战人性!

人只为三样东西活在世间:利益、情感、身份!

若要增加自信就必须拿过去的经历来“吹牛”,若要增加动力就必须拿未来的梦想来“吹牛”,若要让身边的人都讨厌你就在来“吹牛”。

绝大多数的人只对别人的过去和未来感兴趣,对你的现在一点兴趣都没有,所以不要和别人谈论你的现在,要让别人认可你就谈论过去,要让别人支持你就谈论未来!

一群人走在一起,要么是因为恐惧要么是因为信任!
人性的天平上站着恐惧与贪婪,每个人都在做当下最有利于自己的决定;客户在做购买决定时既渴望拥有,又害怕失去,谁能获得客户的信任,谁就能消除客户的恐惧,谁就可以拿到订单!如果客户还没做决定只有两个原因:

1.还不相信你;

2.还不知道产品能给他带来好处!

在信息越来越透明的网络时代,真正想用好产品赚钱的不会慌,而想用各种方式骗钱的肯定慌。未来能让你的企业永续经营的要素:高品质的产品!




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大脑银行怎么收费分析人生比努力更重要的是选择

为什么大老板到哪都能不耻下问,小老板反而不会?

因为大老板心中没有装着耻不耻,他心里装着事,装着梦想;

当心里装着梦想的时候,只想着如何把事情向前推进,自然谦虚好学!

《在红尘中修心I》    ---    73

一个人不在五星级酒店吐痰是因为道德约束,一个人不在自己家里吐痰是因为和自己利益相关,员工不认真不积极是因为他觉得工作与自己没有利益相关,你能让多少人与企业利益相关,你就可以让多少人帮助你成功。
太阳不会因你的失意,明天不再升起;

月亮不会因你的抱怨,今晚不再降落。

蒙住自己的眼睛,不等于世界就漆黑一团;

蒙住别人的眼睛,不等于光明就属于自己。

一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。

心若没有栖息的地方,到都是在流浪。
老板做企业的三种思维:自己的、大家的、社会的!

只要老板觉得企业是自己的,自己就围着企业转;

只要老板觉得企业是大家的,大家就围着企业转;

只要老板觉得企业是社会的,社会就围着企业转。企业小是自己的,企业发展是大家的,企业做大了是社会的。

【演说开场的五个方法】

一、问问题开场,一般3个。

二、讲故事开场,要经典。

三、展示一件物品,要难忘。

四、唱首歌,要有个性。

五、出奇制胜,要非议。
社会现实告诉我们一个荒谬定律:如果你穷,你得比不穷的人花更多的钱,才能活下去。

同样的社会框架决定了活在社会底层的人需要掌握更大的能力与采取更多的行动,高层的人往往只靠自己的思维就能实现目标!
你能为多少框内的人提供服务,你就能创造多大的财富,人生就是不断地立框、破框、并框、用框、脱框的过程,过去、现在、未来一切的答案,尽在不言 ( 框 ) 中!

人生最重要的能力是使用别人能力的能力,人生的成本是自我摸索的时间成本,一个老板必须把员工的能力调动起来为我所用,否则都是在为别人培养人才。

老板经营企业,不能心慈手软,能力不行、业绩不好的员工,该砍掉就砍掉。

他在这不仅浪费了你的基本工资,更浪费了,你花好大成本把客户弄来,他一脚给踢飞了,这个客户可能永远回不来了。

但是对那些有能力、业绩好的员工,老板也要狠。老板要敢于让的员工赚到钱,包括在吸引人才的时候,要敢于“砸钱”。

你记住,人才都是免费的,好的人才能带给你的价值会远远大于你给他的工资。
企业必须经营最忠诚的粉丝,服务最忠诚的粉丝,把百分之百的精力和资源都花在这些客户身上,让忠诚的粉丝去口碑传播,这是当下营销最重要的根本。

把所有粉丝客户形成利益共同体、事业共同体和精神共同体,共建学习圈、生活圈、商业圈和事业圈。






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