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　　就要以人才培养，创建安全舒适的工作场所，搭建“零事故”体制为三大支柱。在软件，硬件和体制三个方面开展安全生产活动。人才培养在人才培养方面，要做到地开展安全卫生活动，就必须根据自己的岗位，掌握具体的知识。另外，不仅要实施法律上规定的教育，还要将行政机构，部门发下来的通知及指导，一一对应地开展培训。除此之外，公司还会进行管理层安全卫生培训，安全工作人员培训等。做好安全卫生方面的工作三大支柱公司要远离事故并对有危害的危险作业进行特殊的教育。

　　KYT教育KYT教育即危险预知培训，主要是为了提高每个人对危险的感知能力及解决问题的能力而进行的基础性教育。对危险有所感知可有效预防工伤活动的出现。这个培训分别针对公司的普通职工，领导层，管理人员进行。安全工作人员培训为新任命为安全工作人员的员工掌握安全卫生管理实际业务中较强的知识而开展的培训。培训具体的内容包括有：有关的法律法规，工作现场巡视的方法，还有防止事故的演等。通过这个培训让安全工作人员了解到，安全工作人员不是去负责安全的，而是去管理安全工作的。

　　管理人员安全卫生培训作为按级别培训的一环，管理层安全卫生培训主要是针对科长级别的培训。日本的法规当中规定，一定要开展对直接指挥工人，监督工人的班组长的培训，但如果班组长的上级对安全卫生活动不积极，那对班组长的而培训将会难以开展。因此，公司针对监督班组长的科长进行培训，让他们了解有关的法律法规和实施的方法，存在的危险。企业管理层要承担的责任，让他们意识到安全卫生的重要性，让管理层自觉地采取措施。