对于美容院的管理者，可能会有过这样的烦恼，自己既没有给下属升职加薪的能力，也没有给员工发奖的钱，光靠嘴皮子，如何去刺激员工呢?激励美容师，难道只有发钱吗?其实，不然，下面给各位美容院老板分享一下以下几点：

　　1.不断的认可

　　美容师的工作是很辛苦的，辛勤的工作也要得到精神上的满足，当美容师很好的完成工作时，也希望自己的努力可以让别人看得到，需要的是得到领导对自己工作上的认可，上司的认可就是对其工作成绩的肯定，但如果频繁使用，这个效果会大大折扣，只有在一个特殊的场合或是少有成就的时候，价值会得到增加。比如在私下的时候谈话，或是打个电话发个信息表达对美容师工作的认可，或是在开会的时候在公众面前表达自己对美容师的赏识，管理者也可以假借别人的口来赞美某个人，这能起到很好的激励作用，这些方式都可以激励美容师不断的努力做好这份工作。

　　2.给予一对一的指导

　　很多美容师在工作会遇到不同的问题，可能在顾客维护和销售中了某些问题，或是其他的一些问题，一筹莫展不知如和开展工作，这就需要美容院管理者重视对美容师的关注，及时给予对美容师的指导工作，指导能为员工带来更好的发展，你花费的是指导的时间，而给美容师传递的信息却是你很关注员工很在乎他们。

　　3.提升美容师的归属感

　　只有美容师在美容院有归属感，美容师才愿意为此努力付出心血，不仅重视自己的工作发展，还看重美容院的经营成败，自动自发为美容院的未来着想。美容院想要让美容师有归属感，就要对美容师在工作上和生活给予帮助和关心，让美容师在这里付出有相应的回报，让美容师在这里有发展的空间等等，这些都可以提升美容师的归属感。